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【资料图】
2023年以来，闻喜县从考核内容、考核过程和结果运用三个方面按照考核“三个精细化”标准，统筹研判考核，切实提升考核工作整体水平。
闻喜县将考核内容去繁从简，突出“指标精细化”。围绕运城市委市政府下达的重点任务和闻喜县委县政府年度重点工作，闻喜县建立年度目标责任考核指标体系，制定《闻喜县年度目标责任考核指标设置工作实施方案》，以账本形式细化目标任务，将指标任务责任到单位、到人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的格局。
为使考核方式专业化、突出“过程精细化”，闻喜县年初组建由业务部门骨干任成员的专业化考核人才库。考核以党建考核为核心，以工作实绩为重点，以群众评价为基础。
在以往奖励优秀考核等次单位的基础上，闻喜县明确要求，对考核成绩排名倒数单位的领导班子主要负责人进行约谈，并与单位年度绩效考核奖金挂钩，突出“奖惩精细化”。
同时，闻喜县把考核结果作为任用干部的重要依据，力求“考核考评”和“选人用人”有效衔接。2023年以来，闻喜县对2022年度市、县目标责任考核指标任务中被评为“一般”等次、未达年度目标且排名靠后的23个单位的主要负责人开展“面对面”约谈提醒，更好推进各项工作落实落细。（范卓林）
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