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日本三井物产会长安永龙夫:开拓印度市场不能怕辛苦

  • 来源:参考消息网
  • 时间:2023-08-08 17:17:28


(资料图片)

《日本经济新闻》7月31日刊发题为《“印度世纪”会成真吗?》的文章,作者是日本三井物产会长安永龙夫。全文摘编如下:

印度人口超过中国,跃居世界首位。印度自命为被称为“全球南方”的新兴市场国家和发展中国家的盟主,9月将主办二十国集团(G20)峰会。再加上经济快速增长,其影响力将日益增强。这是否意味着“印度世纪”的到来呢?

人口是衡量国力的指标,而且印度与中国、日本不同,劳动年龄人口(15岁至64岁)较多,人口红利今后将全面显现。无论是印度政治家还是我们在印度的事业伙伴,都给人越来越自信的印象。

在新德里、孟买、金奈等大城市,基础设施建设在快速推进,但一些偏远地区还没有通上电。虽然印度国内各地的情况参差不齐,但处处都能感受到印度人想要变得更加富裕的强烈奋斗意识。这与以前的东盟如出一辙。

在美国和中国处于对立的背景下,有关供应链多样化的讨论非常热烈。要像对待东盟那样,把印度纳入针对发达国家市场的供应链吗?我想那不对。倒不如说,印度会成为东盟以西的未来增长地区,也就是横跨南亚到东非“自由、开放的印太”的中心。

因为印度还没有全产业链,会出现从日本和中国等地进口材料和零部件的情况。与印度经济事务部长谈话时,对方抱怨说:“虽然与日本签订了自由贸易协定,但只是日本的设备和零件进入印度,日本却不购买印度产品。”

我反驳说,日本想把印度变成(向西的)枢纽,把产品从枢纽拿回去没有意义。比起把商品卖到远东,成为开放的印太中心对印度经济更有意义。印度之所以在最后关头退出东亚的《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP),对自由贸易表现出消极态度,是因为看到双边贸易的不平衡。日本有必要阐明更具全球化性质的构想。

截至3月底,三井物产公司对印度的投融资余额为1254亿日元,按国家和地区排名,排第19位。因为没有怎么涉及资源领域,所以金额不大,但是案例很多。我们还有与雅马哈发动机共同出资的摩托车、与TOTO合作的卫生陶器等业务。

在印度相当辛苦,在中国一开始也很辛苦。相比中国,印度统一性更低,因地区不同,语言和想法也不同。对日本人来说,不畏惧失败是一件很辛苦的事情,但我们不能忽视14亿人口的市场。

在印度方面看来,日本人只会罗列一些细微的不满,比如当地连完备的法律体系都没有、合并和收购程序不明确、谁都不对土地征用负责等等。据我所知,莫迪执政后,印度商业环境已经得到改善,围绕用地和就业的麻烦也在减少。

日本企业如果不逐一确认这些问题得到解决,那会怎么样?它们是不会进入这个市场的。但其他国家的企业会先进驻那里,遇到问题后,再去解决问题。我担心过于追求完美,可能会导致日本企业行动迟缓。

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